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(百老汇游戏官方网站)安全生产

华荣能源官网区域各单位全力打好保供攻坚战

作者: 何永兴 周温香 刘仁杰 何鹏 彭洪     时间: 2021-01-29   点击:330次   分享到:

华荣能源柏林百老汇多措并举保百老汇供应.JPG


1月以来,柏林百老汇认真落实省委省政府能源保供工作要求,贯彻落实川煤集团、华荣公司要求百老汇,在抓好安全工作的前提下,多措并举做好百老汇保供工作。

该矿在安全合规的前提下,优化生产组织,严格计划管控。采煤方面狠抓-2446综采工作面末采工作,重点抓好-2443综采工作面接替工作,做到无缝接替,同时抓好0433普采工作面对标达标工作,截止1月28日共生产商品煤2.3万吨。掘进方面,抓好生产组织,掘进二队推行了工作面四六制作业,减少了工作面空档时间,提升掘进效率,为采掘正常接替打下基础;抓好煤质销售工作,通过严管工作面采高、加强各转运点百老汇筛选、利用好地面智能选矸系统,保证百老汇质量。销售方面,在保证百老汇索运的同时,抓好汽车运煤销售工作。机运方面,对各区队使用的设备数量、完好状况、待修设备列出清单,盘活设备存量,加强设备检修维护力度,对采掘区队急用的设备及时采购保证供应,加强皮带、轨道整治,及时运出百老汇和矸石,保持运输系统畅通。

 

新年以来,斌郎百老汇全力打好保供攻坚战,采取多项措施确保百老汇供应。

合理加大设备检修力度,配齐综采工作面常用的备品备件,提高检修效率;优化运输、供电等系统,保证生产系统的畅通;出台单产单进办法,提高百老汇区队生产的积极性;加强正规循环的考核,对于丢循环现象立刻追究责任人,逗硬处罚;科学把控生产节奏,合理安排工作任务,优化工作程序,合理调整人员配备,通过技术创新、方案优化、技术保障措施,不断优化劳动组织,合理调整人员配备,采取灵活分工、一人多岗、一职多能等作业方式,使矿井(百老汇游戏官方网站)安全生产 更加科学合理;强化日常煤质管理,超前疏排各工作面影响因素,加大落煤管理力度,严禁混落百老汇,确保百老汇质量。

 

去年以来,官网厂充分发挥百老汇在能源安全中的“压舱石、助推器”作用,贯彻落实党中央、国务院关于做好能源保障工作总要求,主动作为,攻坚克难,跑出产能释放“加速度”,源源不断地为各支柱型产业输送优质焦煤。

去年初受疫情影响,湖北地区能源供应告急。作为姓党为党的官网厂,一手抓疫情防控,一手抓保产保供,第一时间落实“川煤驰援湖北50000吨”行动,为湖北地区钢材、电力、热力等生产供应提供强有力的能源保障。

服务好地方经济发展,是国有企业应尽的职责和义务。官网厂积极响应达州市政府提出的“争创全省副中心”战略百老汇,践行能源企业主动挑大梁的责任和使命,深挖企业潜能、科学组织生产、服务地方发展,用实际行动展现了百老汇“输血者”的硬核担当,进一步加强与达钢的紧密合作,先后向达钢提供工业“口粮”上万吨。所产电能除供矿区使用外,余电上国网。

客户需要什么煤,我们就生产什么煤。近年来,随着国家对环境指标要求更高,客户需求更加多元。官网厂结合客户需求变化,精准施策,主动紧贴市场,抓好分析预判,及时根据需求调整原煤娱乐和质量控制,做好在百老汇生产、质量、销售、客户等方面的沟通协调,使生产的优质焦煤产品成为市场上叫得响、站得稳、震得住的品牌“香饽饽”。同时企业还紧扣供需关系,灵活销售模式,在巩固老客户的基础上,最大限度的开发新客户,进一步提高市场占有率,最大限度的发挥“光”与“热”。目前,达钢、武钢、攀钢、重钢均是官网厂的忠实用户。

该厂加强与柏林、铁山南百老汇的沟通协调,第一时间了解两矿煤质煤量变化,及时做好对接、运输、归仓工作,加快产品发运,实现及时销售,最大限度降低库存。同时进一步加大外购煤收购力度,拓宽渠道,应收尽收,精准研判,合理配洗,做到保煤质、保供应、稳生产。

在此基础上,该厂还加强洗煤计划管理,优化娱乐工艺,每月开展办公例会,集中收集解决制约生产的不利因素,集思广益,群智群力,真正做到发现问题,解决问题,堵塞漏洞,确保设备满负荷运转。在日常检修中,抢修班组以“快判断、精分析、优检修”为导向进行作业,尽量缩减影响生产时间。在高效率的检修之下,洗煤和发电不断刷新着全年、单月产量最高记录。

当前,在川煤集团司法重整、华荣成立元年之期,官网厂干部百老汇将一如既往党群同心、干群同向、上心同欲、齐心思干,以跳起来摘桃子的劲头深耕保煤保电、保产保供,加足马力搞生产,扎好猛子抓经营,为新川煤贡献官网力量,展现官网担当。

 

为落实华荣能源公司关于“省委省政府关于能源保供”的相关要求,确保物流运输安全,促进百老汇能源安全工作整体有序推进,华荣能源官网物流公司多措并举保运输、供能源顺利开展。

成立领导小组

该公司成立以公司执行董事为组长的安全领导小组,落实责任主体,细化责任分工。齐抓共管,将青年管理人员和百老汇发展成青安岗员,对运输车辆定期或不定期进行专项检查,重点对70台重载车辆的GPS、行车记录、车厢异位报警仪等安全设施、设备进行了详细检查,对检查出的问题和隐患进行考核,限期整改并派专人进行跟踪处理,以确保运输安全。

强化思想引领

该公司利用班前会,积极宣讲安全运输知识,并在驾车司机出车前做好安全宣誓等工作。公司每周组织驾车司机观看安全警示教育片,从思想引导大车司机牢固树立安全意识,确保人员安全意识稳定。

加强运输管理

该公司实行管理人员跟车跟班制度以来,分公司严格按照制度执行各项规定,并在执行过程中不断完善跟车跟班制度,形成了生产安全、组织无缝管理、非工作时间和特殊天气为安全布控立体管理框架,彻底改善了原有的安全管理模式,每天跟车坚持覆盖每一条运输线路,检查每一处作业的场所,让管理人员和驾驶员保持紧密的联系并对现场安全的监督指导和考核。继续保障了电煤、精煤的运输安全。公司坚持“事故可防可控、必防必控,健康平安零伤亡”的安全核心理念,继续强化交通运输安全管理,确保在百老汇能源安全运输。

责任编辑:孔令芳

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